











L’analyse métier d’abord,l’exécution agile tout du long,la maintenance proactive longtemps après la mise en production.Tous nos développeurs en interne, au Luxembourg.






SPEAR travaille comme votre partenaire d’ingénierie, pas comme un fournisseur d’heures facturées. Nous apprenons comment votre entreprise fonctionne avant de spécifier quoi que ce soit, livrons en cycles courts que vous pilotez, et restons responsables du système une fois en production.
« Au cours des trois dernières années, SPEAR a été un véritable partenaire stratégique pour Optyce, transformant constamment nos idées en produits numériques robustes et évolutifs. »
Des systèmes réels, des contraintes réelles. Ce dont l’entreprise avait besoin, ce que nous avons construit, et ce qui a changé une fois en production.
Les missions qu’on nous confie le plus souvent. Chacune est une compétence à part entière, et non une option greffée au projet d’un autre.
Nous cartographions vos processus et vos contraintes avec les personnes qui les vivent, puis nous les traduisons en spécification et en backlog priorisé.
Des applications web, mobiles et desktop conçues pour votre façon de travailler, et non pour celle que suppose un logiciel du marché.
Vos systèmes hérités et votre dette technique sortis du chemin critique, avec l’infrastructure pour faire tourner ce qui les remplace.
Les systèmes que vous exploitez déjà, mis en communication, pour que vos données cessent d’être ressaisies de l’un à l’autre.
Analytique, reporting et IA appliquée bâtis sur des données fiables, avec les pipelines qui les maintiennent à jour.
Supervision, correctifs et améliorations après la mise en production, pour des systèmes qui restent sûrs et rapides des années durant.
Six constantes, sur chaque mission.
Vous exploitez déjà des logiciels critiques. Nous les modernisons, les intégrons, les étendons, et construisons les nouvelles applications métier dont vos équipes ont besoin.
Vous avez un produit à construire. Nous le menons du business case au logiciel lancé, et restons l’équipe qui le fait tourner.

Apportez-nous le processus qui vous ralentit, le système auquel personne n’ose toucher, ou le produit que vous n’avez pas encore construit. Nous vous dirons ce qui vaut la peine d’être construit, ce que cela demande, et ce que cela coûte.